5月14至15日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄧軍孝先后前往交通能源公司彬州LNG加氣站、永壽油氣合建站、武功南(北)LNG加氣站及新能源公司咸陽新興紡織工業(yè)園分布式能源項目檢查調(diào)研。
在彬州、永壽、咸陽的項目建設(shè)現(xiàn)場,鄧軍孝深入各個項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)詢問了解項目建設(shè)情況及目前存在的問題和困難,在已投運(yùn)的武功LNG加氣站,仔細(xì)檢查工藝運(yùn)行、設(shè)備管理、隱患查治、資料檔案、值班值守等安全生產(chǎn)情況,明確指出安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等方面存在的問題和不足,提出工作改進(jìn)意見,并與一線員工進(jìn)行交談,關(guān)心了解他們的工作生活學(xué)習(xí)情況。
調(diào)研組在新能源公司召開座談會議,聽取新能源公司工作匯報。鄧軍孝對新能源公司近期在安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等各方面開展的工作給予充分肯定,并就做好相關(guān)工作提出了要求,要高度重視安全生產(chǎn)工作,切實落實企業(yè)主體責(zé)任,建立健全制度體系,加強(qiáng)各層級員工安全教育培訓(xùn),做好設(shè)備設(shè)施安全管理,強(qiáng)化隱患排查整治力度,加大承包商安全管理,定期分析研判企業(yè)風(fēng)險,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn);要進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè)管理,明確項目建設(shè)節(jié)點,加大溝通協(xié)調(diào)力度,加快項目手續(xù)辦理,集中力量推動項目建設(shè)存在的難點問題,確保項目早日建成投產(chǎn);要繼續(xù)做好科技創(chuàng)新工作,拓展科技創(chuàng)新思路,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)與核心競爭優(yōu)勢。
集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展處、安全與環(huán)境監(jiān)察處、科技處、股份公司、銅川公司相關(guān)人員參加檢查調(diào)研。