截止12月25日，燃氣集團提前6天完成營業(yè)收入破百億目標，同比增長13.66%，成為集團公司規(guī)?；l(fā)展的重要一步。
今年以來，燃氣集團立足公共服務類國有企業(yè)功能定位，圍繞《深化改革高質量發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》，牢牢把握“重點突破年”發(fā)展主題，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，積極應對行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，緊盯2018年營業(yè)收入突破100億重要的階段性目標，多措并舉，統(tǒng)籌推進，奮力追趕超越。
以深化改革為主線，激發(fā)發(fā)展活力。強化頂層設計，健全集團公司管控體系，統(tǒng)籌推進企業(yè)改革工作。燃氣集團所屬液化天然氣公司成功入選國務院國資委國企改革“雙百行動”企業(yè)。交通能源公司圓滿完成混合所有制試點企業(yè)改革工作任務，混改效能不斷釋放。新能源公司通過公開掛牌選定四家合作單位，成功引進社會資本超過1.5億元，順利完成股權多元化改革，企業(yè)業(yè)務發(fā)展基礎更加牢固。省天然氣公司、渭南市天然氣公司和銅川天然氣公司提前兩個月全面完成2018年度企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交，順利實現(xiàn)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”資產(chǎn)劃轉和管理權、管理服務職能移交，企業(yè)辦社會職能徹底剝離。改革課題研究力度不斷加大，集團公司《混合所有制改革路徑與實踐研究》獲中國石油企協(xié)管理創(chuàng)新成果一等獎(行業(yè)部級)，研究成果已在所屬企業(yè)推廣試行。
以緊抓鐵腕治霾為契機，拓展下游市場份額。全面落實全省鐵腕治霾工作部署，全力拓展下游燃氣市場。液化天然氣公司圓滿完成首次灌箱式LNG海外采購業(yè)務，成功打通海上LNG貿易通道，實現(xiàn)了市場渠道多元化。交通能源公司踐行“三個替代”服務模式，在全省構建形成“縱貫包茂、橫穿連霍”的高速公路加氣服務網(wǎng)絡，其榆林橫山北站成為省內首座LNG零售量突破萬噸的高速公路加氣站。省天然氣公司所屬城燃企業(yè)成功獲得富縣交道鎮(zhèn)、吳起縣五谷鎮(zhèn)等2縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特許經(jīng)營權;渭南市天然氣公司與渭南市臨渭區(qū)豐源鎮(zhèn)、大荔縣蘇村鎮(zhèn)等2區(qū)(縣)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了燃氣特許經(jīng)營協(xié)議，并實現(xiàn)經(jīng)營區(qū)域外2處點供項目通氣點火。銅川天然氣公司在宜君縣順利實現(xiàn)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)LNG點供項目通氣點火。氣化區(qū)域范圍持續(xù)擴大，市場競爭力顯著提升。
以保障民生用氣為重點，加強生產(chǎn)運行保障。燃氣集團早謀劃、早行動，按照國家產(chǎn)供儲銷體系建設的總體要求和與省發(fā)改委、能源局簽訂《民生用氣保障責任書(2018-2020年)》，及時成立民生用氣保障工作領導小組，積極與上游氣源單位對接，爭取氣源氣量，提前做好落實資源分配和調度工作。面對極端天氣，嚴格執(zhí)行冬季保供生產(chǎn)機制，在努力協(xié)調上游氣源增量供氣同時，通過緊急調整管網(wǎng)運行工藝，提高楊凌LNG儲備調峰設施氣化負荷，強化安全生產(chǎn)管理及日常巡護等保障措施，全力增加全省天然氣供給量，確保全省人民溫暖度冬。
2019年，燃氣集團將積極應對政策調整和市場競爭帶來的新挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)中求進總基調，扎實推進高質量發(fā)展，充分發(fā)揮全省“一張網(wǎng)”功能作用，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行，進一步提高資源使用效率，提升供應服務保障水平，著力“拓市場、增效益”，努力提升營銷能力和創(chuàng)效水平，為全省國企改革和經(jīng)濟健康發(fā)展做出新貢獻。
陜公網(wǎng)安備 61019102000282號 能源監(jiān)管熱線：12398
