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7月17日，陜西燃氣集團召開2018年上半年固定資產投資與重點項目總結會議暨第5次重點項目建設調度例會。會議由總工程師胡恒進主持。

會議通報了上半年集團公司固定資產投資完成及重點項目進展情況，聽取了各控股公司關于固定資產項目建設工作進展情況、存在問題及推進措施的專題匯報，并對下半年項目建設計劃進行了安排部署。

胡恒進對各控股公司項目進展情況進行了點評，并要求，要落實主體責任。各公司要認真履行主體責任，詳細制定分解計劃，層層分解各項工作，項目負責領導要經常深入工程建設一線，及時、認真、全面了解項目實際情況，切實解決項目遇到的困難和問題，強力推進工程建設，確保完成年度目標；要加大項目前期工作力度。各公司要及時按照國家最新政策和投資導向，科學論證項目可行性，提出最佳實施方案，對制約項目進展的關鍵性問題要認真研究，有的放矢，制定對策措施，促進項目依法合規(guī)、快速有序實施。要加強汛期施工安全管理。近期陜北、陜南部分地區(qū)已經出現較為嚴重的氣象、洪澇、地質等災害，各公司要切實抓好安全度汛工作，督促施工單位編制完善防汛應急預案，強化落實防汛安全措施，及時排查重點部位的洪水、泥石流等地質災害風險隱患，杜絕不利天氣條件下的冒險施工，堅決遏制汛期施工過程中的生產安全事故，確保防汛防災工作平穩(wěn)有序進行。

集團公司規(guī)劃發(fā)展處，各控股公司主要負責人及相關業(yè)務人員參加了會議。