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"地產(chǎn)和金融天生是雙胞胎，他們之間誰也離不開誰，沒有金融就沒有地產(chǎn)。反過來說，沒有地產(chǎn)金融也會難以經(jīng)營。金融和房地產(chǎn)之間一旦出現(xiàn)破裂，就會影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在世界范圍內(nèi)發(fā)生的許多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都是地產(chǎn)和金融這兩個主要行業(yè)之間關(guān)系扭曲所致。所以要狠抓房地產(chǎn)去庫存，不要讓房地產(chǎn)把金融拖垮，這是當(dāng)前重要任務(wù)。"
--德勤中國合伙人金建
地產(chǎn)商們正在絞盡腦汁，探索各種去庫存路徑。
有的地產(chǎn)商正在大量招募銷售人員，提高提成比例，降低銷售價格，但這樣的“笨”辦法所帶來的后果是：銷售成本急劇上升，銷售利潤急劇下降。另有地產(chǎn)商在開動腦筋，嘗試與搭乘互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，用“巧”辦法去庫存。
不久前召開的中央城市工作會議指出，2016年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展五大任務(wù)之一就是房地產(chǎn)去庫存。對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，能否去庫存輕裝減負(fù)，2016年是關(guān)鍵。
“房地產(chǎn)行業(yè)，只有與金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)抱團(tuán)搭伙，才能安然度過去庫存大戰(zhàn)所帶來的危機(jī)。”這是日前在京舉辦的地產(chǎn)財富會上，本報記者聽到地產(chǎn)大佬和金融大佬們表達(dá)的共同心聲。他們認(rèn)為，通過“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”模式去庫存為行業(yè)大勢所趨。他們更相信，互聯(lián)網(wǎng)時代的金融將重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌，“關(guān)鍵就看這套模式你會不會玩，玩得轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)”。
“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”的嘗試
鏈家金融副總裁兼CEO魏勇表示，作為民間地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的鏈家，其剛推出數(shù)月的金融服務(wù)，已經(jīng)對促進(jìn)行業(yè)去庫存發(fā)揮了積極作用。
魏勇表示，鏈家金融主要是服務(wù)于在鏈家交易業(yè)務(wù)中一些比較特殊的領(lǐng)域，主要包括四大業(yè)務(wù)：產(chǎn)權(quán)服務(wù)、資金托管、銀行按揭、過橋融資。其中，資金托管業(yè)務(wù)和過橋短期融資已經(jīng)搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。
通過對互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐與運用，魏勇得出了這樣的體會：互聯(lián)網(wǎng)金融是非常神奇的東西，未來能帶來哪些更多更新的變革，還有待人們繼續(xù)探索。但就目前而言，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)能夠有效緩解房屋交易過程中的一些“痛點”。
能夠解決掉買房過程中的“痛點”，對于客戶而言，十分有利于資金周轉(zhuǎn)，對房地產(chǎn)商而言，則能夠有效緩解庫存壓力。那么，有沒有一種產(chǎn)品能夠幫客戶還掉原來的貸款并有充足資金購買新房？
魏勇透露，有一種叫做“過橋融資”的理財產(chǎn)品可以有效解決這個問題，即：當(dāng)業(yè)主有之前的銀行貸款沒還完，正在到處借錢還款，而又苦于銀行貸款從審批到放款需要一個周期讓他難以等待，這時鏈家可以通過“短期過橋”方式把錢借給業(yè)主。然后鏈家再把這筆過橋資金額度做成理財產(chǎn)品并搬到網(wǎng)上，讓有閑錢的人可以在網(wǎng)上購買這個產(chǎn)品，一旦產(chǎn)品售出即可把所得資金貸給需要錢的人，通過這樣的撮合交易，大大加速了資金流動效率，也使得信息對稱，并大大降低了交易成本。通過這個平臺，鏈家理財在2015年的成交金額達(dá)到130億元。
為了有效解決互聯(lián)網(wǎng)金融支付的安全問題，鏈家也做了一些嘗試，首先，通過互聯(lián)網(wǎng)支付，解決在買賣交割房屋資金時的安全性問題。讓客戶把錢放在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，鏈家作為第三方進(jìn)行監(jiān)督，等業(yè)主過完戶了把錢給業(yè)主，如果由于各種原因交易實現(xiàn)不了，就原封不動把錢退給客戶。
如果說，魏勇僅僅作為中介所談經(jīng)驗還不能完全代表房地產(chǎn)行業(yè)，那么當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬則對“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”的游戲方式有了更深層次的領(lǐng)悟，他希望更多房地產(chǎn)公司與互聯(lián)網(wǎng)金融公司有效嫁接在一起，并認(rèn)為二者有效嫁接將使得去庫存問題迎刃而解。
“我們一直在思考怎樣把房地產(chǎn)輕資產(chǎn)化，怎樣和互聯(lián)網(wǎng)更深結(jié)合。”張鵬透露，當(dāng)代置業(yè)正在嘗試把健康人居室內(nèi)的恒濕恒溫和空氣凈化體系拿來做股權(quán)眾籌，目前已取得十分理想的效果：在京東金融上募集了1200萬元。按照“互聯(lián)網(wǎng)金融+地產(chǎn)+社區(qū)服務(wù)+健康人居”的思路，當(dāng)代置業(yè)還打造了一系列新型金融衍生創(chuàng)新產(chǎn)品。在剛剛過去的2015年，當(dāng)代置業(yè)推出了兩款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品：無憂我房，做房地產(chǎn)眾籌，在拿預(yù)售證前就可以融到錢和客戶；產(chǎn)業(yè)基金，把上下游企業(yè)集中起來做GP和LP，已經(jīng)融到了10億元。
金融大數(shù)據(jù)與地產(chǎn)達(dá)成默契
互聯(lián)網(wǎng)金融讓地產(chǎn)商們心動，而地產(chǎn)商們的一舉一動也在左右著金融老總們的視線。金融家們和智能大數(shù)據(jù)專家們已經(jīng)摸準(zhǔn)了，開發(fā)商們?nèi)缃褡畲?ldquo;痛點”就在于如何盡量快、盡量多地去庫存，為此，他們有針對地跟拍設(shè)計了諸多方案，盡量與開發(fā)商們達(dá)成默契。
匯聯(lián)金融董事局主席鄭偉京坦言，匯聯(lián)金融的業(yè)務(wù)分為資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融和融資租賃，而這三大板塊主要還是圍繞地產(chǎn)商需求而產(chǎn)生的，簡言之，房地產(chǎn)是資金密集行業(yè)，匯聯(lián)主要解決前期的同股同權(quán)和后期的投資去庫存，而解決方案包括資產(chǎn)基金、購房寶、首付貸（降低購房門檻）以及匯聯(lián)e家做社區(qū)平臺等等。以上這些統(tǒng)統(tǒng)被譽(yù)為“為滿足開發(fā)商和業(yè)主需求而構(gòu)造的商業(yè)模式”。
京東智能國際業(yè)務(wù)部總監(jiān)林志彬認(rèn)為：開發(fā)商們的最大需求是前期拿地、后期銷售，這些都是長期需求。只要找到金融、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域里最重要的趨勢，就能發(fā)現(xiàn)其中最大的機(jī)會。
林志彬認(rèn)為，大數(shù)據(jù)對于整個國家的去庫存戰(zhàn)略有指導(dǎo)意義，因為一方面可以幫助我們了解整個國家的群體消費趨勢和消費習(xí)慣；另一方面，可以通過大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的一些固有的東西來幫助客戶對他們進(jìn)行消費指導(dǎo)。
德勤中國合伙人金建在觀察聆聽了開發(fā)商和金融專家們對于去庫存的意見之后，則以學(xué)者眼光，大膽闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融和地產(chǎn)之間的關(guān)系。
金建認(rèn)為，地產(chǎn)和金融天生是雙胞胎，他們之間誰也離不開誰，沒有金融就沒有地產(chǎn)。反過來說，沒有地產(chǎn)金融也會難以經(jīng)營。國家之所以迫切地清理庫存問題，而且把房地產(chǎn)問題拿到城市工作會議上作為一個重大事項來討論，就是因為過高的庫存有可能危害國家金融安全。金融和房地產(chǎn)之間一旦出現(xiàn)破裂，就會影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在世界范圍內(nèi)發(fā)生的許多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都是地產(chǎn)和金融這兩個主要行業(yè)之間關(guān)系扭曲所致。所以要狠抓房地產(chǎn)去庫存，不要讓房地產(chǎn)把金融拖垮，這是當(dāng)前重要任務(wù)。
另一方面，金融行業(yè)也要加強(qiáng)自身風(fēng)險防范與控制。金建認(rèn)為，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融，其實質(zhì)還是金融，是建立在人與人之間的信用關(guān)系之上的，并通過互聯(lián)網(wǎng)把各種信用關(guān)系進(jìn)一步擴(kuò)大延伸。沒有信任關(guān)系，沒有信用制度，那就不存在金融。相信一個強(qiáng)大而先進(jìn)的金融體系，能夠為房地產(chǎn)行業(yè)的改革提供強(qiáng)有力支持。
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