為認真貫徹落實省國資委《關(guān)于進一步加強監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實施意見》和《陜西省省屬企業(yè)科技創(chuàng)新工作考核暫行辦法》（陜國資發(fā)﹝2012﹞455號）文件精神，推進陜西燃氣集團科技創(chuàng)新工作全面、深入的實施，現(xiàn)將科技創(chuàng)新工作列入下一年工作主要任務(wù)。為增強科技創(chuàng)新工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性，特制定陜西燃氣集團2013年度科技創(chuàng)新計劃書。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、科學引領(lǐng)”的科技發(fā)展方針，堅持“立足當前和謀劃長遠相結(jié)合、重點突破與整體推進相結(jié)合、市場導向與政策引導相結(jié)合、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合”的基本原則，大力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新能力建設(shè)為中心，重點加強科技創(chuàng)新體系和研發(fā)平臺建設(shè)、科技創(chuàng)新投入和創(chuàng)新隊伍建設(shè)，全面提升陜西燃氣集團核心競爭力，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平。
陜西燃氣集團將建立健全科技投入穩(wěn)定增長長效機制，確保研發(fā)投入增幅高于主營業(yè)務(wù)增長幅度，爭取科技投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達到2%，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達到1.6%，研發(fā)投入增幅要高于年度銷售收入增幅2個百分點以上。將科技創(chuàng)新研發(fā)費用納入全面預算管理，并在年度計劃中單列，?？顚Ｓ茫为毜难邪l(fā)費用賬務(wù)核算體系。
2013年，陜西燃氣集團科技創(chuàng)新工作將緊密圍繞十八大報告中提出的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”與省國資委《關(guān)于進一步加強監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實施意見》要求，進一步加大科技投入力度，加快自主創(chuàng)新體系建設(shè)，重點做好以下幾項工作：
(一)科技創(chuàng)新體系構(gòu)建與科技管理
加快陜西燃氣集團《“十二五”科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》的出臺、宣貫和實施，為今后的科技工作提供更加全面和科學的指導。建立健全企業(yè)研發(fā)體系，逐步打造自身的研發(fā)隊伍和研發(fā)平臺，積極與省內(nèi)外科研機構(gòu)、高等院校、高新技術(shù)企業(yè)進行合作交流，形成產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步加強科技資源的優(yōu)化配置和高效利用。
(二)科技及研發(fā)投入目標
將科技投入納入全面預算管理中，加大科技資金的投入力度，建立起科技投入穩(wěn)定增長的長效機制，確?？萍假Y金投入到位。2013年陜西燃氣集團科技投入及研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重要分別達到2%和1.6%，研發(fā)投入增幅要高于年度銷售收入增幅2個百分點以上。
（三）研發(fā)機構(gòu)建設(shè)目標
現(xiàn)階段陜西燃氣集團已確定了采用與高校和科研院所聯(lián)合共建的模式，在“十二五”期間建設(shè)省級工程研究中心一座。2013年將開展創(chuàng)建省級研發(fā)平臺工作。
（四）重大研發(fā)項目
2013年，陜西燃氣集團將加強科技創(chuàng)新項目的管控力度，重點做好燃氣技能鑒定中心及校準檢測中心建設(shè)、有機郎肯技術(shù)應(yīng)用、管道巡檢系統(tǒng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化CNG撬裝設(shè)備解決方案與大表遠程等重大研發(fā)項目的安排部署，落實好資金的投入使用以及其他科技創(chuàng)新項目計劃實施情況，確保重大研發(fā)項目的順利開展。
（五）科技人才隊伍建設(shè)
完善人才的培養(yǎng)、引進和激勵機制，積極利用“百人計劃、千人計劃”工程契機，加大力度引進企業(yè)急需的尖端科技人才，壯大科技創(chuàng)新人才隊伍。計劃2013年科技人員的比例要達到總職工人數(shù)的6.5%以上，碩士研究生及以上學歷人員要達到總?cè)藬?shù)的19.25%以上。
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